Diseñado para ayudar a tu organización a encontrar el talento que necesita para alcanzar el éxito.

Nuestra misión es clara: identificar y atraer a los profesionales más calificados y talentosos que se ajusten perfectamente a tus requerimientos específicos. Entendemos que tu tiempo es valioso, por lo que nos comprometemos a realizar este proceso de selección de manera eficiente y efectiva.

Nuestro enfoque se centra en alinearnos con tus necesidades y objetivos. Trabajamos juntos para comprender en profundidad tus requisitos y cultura organizacional. A través de este entendimiento, podemos buscar y seleccionar a los candidatos que no solo posean las habilidades y la experiencia necesarias, sino que también encajen perfectamente con tu empresa.

Lo que nos distingue es nuestra capacidad para encontrar el mejor recurso disponible en el menor tiempo posible. Utilizamos estrategias de headhunting y búsqueda exhaustiva para acceder a un amplio espectro de candidatos, evaluando sus capacidades, experiencia y motivación. Esto nos permite presentarte una lista selecta de candidatos altamente calificados, ahorrándote tiempo y esfuerzo en el proceso de selección.

En IC Consultora, estamos comprometidos con la excelencia en la selección de personal y headhunting. Nuestra pasión por descubrir el talento adecuado para su organización nos impulsa a brindarle resultados excepcionales y a construir equipos que contribuyan al crecimiento y el éxito continuo de su empresa. Confíe en nosotros para encontrar el talento que impulsará su organización hacia un futuro brillante.

Somos especialistas en evaluación psicológica aplicada a las organizaciones.
Aportamos una herramienta de valor para la toma de decisiones, con una mirada profunda y objetiva de las personas.
Elaboramos diagnósticos que permitan gestionar el talento interno de manera efectiva y alineado al negocio.
• Evaluaciones Psicotécnicas on line
• Evaluaciones de Potencial desde el modelo Learning Agility
• Programas de Mapeo y Desarrollo de Talento Interno
• Evaluaciones en Procesos de Coaching Ejecutivo
• Evaluaciones en Programa de Jóvenes Profesionales y Pasantías

Analizamos, planificamos y realizamos actividades de formación del personal y bienestar corporativo.

• Liderazgo adaptativo con empatía.
• Fomento de confianza, compromiso y balance entre bienestar y resultados.
• Construcción de equipos de alto rendimiento.
• Celebración y reconocimiento de logros.
• Promoción de diálogos inclusivos y diversos. personales.

• Herramientas para feedback constructivo y escucha activa.
• Fortalecimiento de relaciones y comunicación responsable.
• Estrategias para una comunicación asertiva y mediación en conflictos.

• Fortaleza y resiliencia ante cambios.
• Navegación emocional en escenarios cambiantes.
• Estímulo de la creatividad y promoción de una cultura innovadora.

• Priorización efectiva y técnicas innovadoras para maximizar la eficiencia.
• Autoconocimiento y planificación de metas alineadas al crecimiento.
• Fomento del aprendizaje autónomo y la mentoría.

• Coaching empresarial
• Capacitación en habilidades blandas, la inteligencia emocional, la capacidad de liderazgo, la adaptabilidad y otras competencias interpersonales.
• Talleres motivacionales, desde la resiliencia y el liderazgo, hasta la gestión del tiempo y el trabajo en equipo.

• Comprende todo el aspecto contable de una empresa, desde la carga de información y cálculo de planillas, hasta las declaraciones de impuestos y emisión de estados financieros.
• Actualización contable, consiste en actualizar la información contable de una empresa. puede realizarse desde cero, en caso el negocio así lo requiera. El servicio incluye desde el llenado de libros contables hasta la emisión de los estados financieros. De esta manera, la empresa contratante puede conocer el estado real y actual de su situación financiera, permitiendo realizar proyecciones más precisas.
• Gestión de planillas. Este servicio incluye la emisión de contratos, boletas, altas y bajas de trabajadores e –incluso– las contribuciones y declaración de la planilla mensual de pagos.
• Auditoría tributaria ,se examina la situación tributaria de un negocio a fin de verificar que haya cumplido correctamente con sus obligaciones. El propósito es reducir errores que podrían derivar en multas o penalizaciones para la organización.
• Asesoría financiera y administrativa, las empresas pueden aprender a realizar una gestión más eficiente de sus recursos operativos y financieros. Para ello, se realiza un diagnóstico sobre el negocio para evaluar su desempeño económico durante un período de tiempo determinado. Además de optimizar el aspecto financiero, la asesoría permite subsanar errores y evitar sanciones administrativas en caso se hayan cometido infracciones u omisiones.